怎么管理好一个店

首先要树立威信让同学都服你.然后要相处一些有益于班集体的事,多做一些贡献.对待那些顽固分子不要老是像老师打小报告这样会导致他们更反感你=可以适当的协议-【···】也要融入班集体让大家都喜欢你._话说有

惩罚并不是最重要的.我从做班长的角度来说说我的建议吧.首先可以考虑组织一些活动,例如简单的班会上搞一些需要大家参与合作的游戏之类的,可以加强团队合作精神.另外一个人是无法搞好一个班级的,你需要几个伙伴

应该对学生要张弛有度的进行管理,用自身的人格魅力来引导学生,现在的孩子都讨厌说教,却喜欢你跟他说一些和他们生活相贴近的事情,时刻掌握学生的心态,对于学生喜欢的进行最大限度的支持,如果孩子们的想法过于偏

1:加强自身纪律,起到模范带头作用.2.关心班级,爱护同学,团结同学.3.协助老师和班长,培养本班良好的班风.4:负责管理班级纪律,包括课上、课间、集会、升旗等各种场合的纪律.5、发挥模范带头作用,认

很多教师抱怨：“如今的学生越来越难管了.管严了,学生反抗；管松了,班集体纪律涣散,教学成绩落后.”有些学生无视学校和班集体的规章制度,公然向教师挑衅,与教师发生言语冲撞甚至辱骂、殴打教师,造成师生关系

不是严管差生,而是严管好学生,以此对差生起到震慑作用；二则,好学生带动差生,形成一个良好的集体氛围.如果你只是严管差生,会在学生中形成一种舆论——他已经很差了,老师你还整天跟他作对,会让大多学生同情之

这个问题太大了,我觉得应该从三个方面来入手：1、充分了解班组成员的各人优缺点,2彻底知道上级对本班组的要求及绩效导向,3,制定良好的激励制度,让班组成员能够清晰感觉到前进的方向,最后对于少数顽固分子,

我也遇到过这种情况,我当时也是班长.首先要看那些起哄的人有没有背景、手段.如果有最好不要太管他,和他打好关系,他起哄的时候给他使个眼色,或者以开玩笑的口吻去阻止他.而且要重点关注那些“头头”,把他们解

什么是管理　　什么是一般工作?什么是管理工作?　　领导者,首要的、主要的是做好管理工作,而不是做一般性工作.如果只是做了一般性工作,而没有做好管理工作,那么他做的工作再多,也是一个辛辛苦苦的事务主义者

基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,：1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆（骨干）,能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有

我刚大学毕业,希望能帮上你.和导员关系要搞好,意思不是天天溜须拍马,也不需要那样,只是得有眼力见,导员让你干什么,就麻溜的把事情处理好,这样对以后入党也方便些.其次不要忽略同学,如果只得到导员的认可和

1、把每个孩子都当成自己的孩子,真诚地爱每一个孩子,让孩子感受到你的关爱.2、取得家长的信任、理解与支持,多和家长进行沟通,了解每个孩子的个性,然后对症下药.这很重要.3、对孩子提出明确的要求,言出必

这里有

建立你的威信,立木为信听说过吧

一、为人师表,率先垂范.　班级是学校教育、教学工作最基层的组织单位,而班主任则是这个单位的领导者、组织者和管理者,班主任工作是塑造学生灵魂的工作,班主任对创设良好的班集体,全面提高学生素质,陶冶学生情

培养一个得力的小干部队伍.班里的每个成员都要有一项专门的任务.

一、项目管理工作中,最重要的是安全管理安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证,而安全管理工作,不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实.在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工

一些大型的实验仪器如果保护不好的话,很容易损坏,而且预约混乱经常撞车.所以向大家推荐一款我们实验室用的软件,叫做E3lab电子实验记录系统.提供试剂的订购及管理,大型实验仪器管理及预约,使用手册的电子

用他在意的东西去激发他

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