王叔叔的车间计划25天生产2000个零件,实际4天就生产了400个,

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/08/08 11:51:04
王叔叔的车间计划25天生产2000个零件,实际4天就生产了400个,
一个车间计划用30天生产900台机床,实际前5天生产了145台,照这样计算,能不能按时完成任务?

900÷30=30(台)145÷5=29(台)29台﹤30台答:照这样计算,不能按时完成任务

计划生产1800个零件,第一天生产了计划的14

1-14-16=34-16=7121800×712=1050(个)答:还剩下计划的712没生产,还剩下1050个没生产.

某车间生产一批机械零件,第一天生产了600件,第二天生产了计划总量的百分之二十五,

天...这么简单的方程式题目你就来百度提问,以后学方程组你怎么办啊?你让老师情何以堪啊?学习要靠自己独立完成的.不然以后工作了,同事之间都是竞争关系,没有人会帮助你,不坑你就很不错了.看到题目不要怕,

某车间三天生产了一批零件,第一天生产了总数的27

(55+20)÷(1-27-27),=75÷37,=175(个);答:共有175个零件.

某车间计划用30天生产一批零件.由于改进了生产技术,每天比计划多做500个,结果只用24天就完成了任务.

设原来每天加工x个,则30x=24(x+500)6x=12000x=2000每多做12000个,相当于6天的总量,即原来每天生产率为2000个,则现在每天生产2500个验算:2000*30=60000

红旗车间3天生产一批零件,第一天生产了总数的2/7,第二天比第一天多生产20个,第三天生产了55个

黄子怡027,你好:(55+20)÷(1-2/7-2/7)=175(个)再问:为什么?解释。。再答:如果第二天跟第一天一样多,那么第三天就要生产:55+20个第三天的对应:1-2/7-2/7所以这批零

某车间计划20天生产600个零件,实际前12天生产了348个,照这样计算,能不能按时完成计划?

不能.因为还有20-12=8天,600-348=252个零件要做,平均每天348/12=29个,29*8

某车间计划30天生产900个零件,实际前12天生产了372个.照这样计算,能不能按时完成计划?

计划每天生产零件=900÷30=30个实际每天生产零件=372÷12=31个实际每天生产零件比计划每天生产零件多1个所以能按时完成计划.

一个车间计划40天生产1200个零件,实际前16天生产了560个,照这样计算,能不能按时完成任务?

计划平均每天生产:1200/40=30个实际平均每天生产:560/16=35个35>30所以,可以按时完成任务

一个车间计划40天生产1440个零件,实际前16天生产了592个,照这样计算,能不能按时完成任务?

592÷16×40=37×40=1480(个)因为1480>1440,所以能按时完成任务.答:能按时完成任务.

一个车间计划40天生产1200个机器零件,实际前16天生产560个,照这样计算,这个车间能完成任务么?(用比例

解设实际40天能完成X个零件16:56=40:XX=56x40÷16X=14001400>1200所以能完成任务.