质量靠管理辩论
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/07/08 20:25:00
最优秀震撼的四辩一般有两种,一种是胡建彪式的驳论,在最后讲对手的立论从前提到定义到标准到分论点一条一条批驳,有理有据论证严谨,将对手的理论拆的体无完肤.另外就是黄执中式的煽情式,完全不理会对手的立论等
可以从实名认证的角度出发设定一个论点,现在网络上不记名的注册用户在留言板上的留言有很大一部分都是脏话.可以将注册用户进行实名登记.规范网民的网上行为.
正方一辩:谢谢主席,在座的老师同学们,下午好,我方的观点是“诚信主要靠自律”.那么,还是先让我们来了解关于辩题的几个概念.诚信,指的是诚实信用,以自己的信用取信于他人,对他人给予信任.而自律则指的是一
谁出的题啊?明显正方劣势.技术也是管理的一部分,而且只是一小部分……影响工程的因素归纳起来主要有五个方面,即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(
我不喜欢复制所以不是海量答案反的话应该是,仅仅靠自己的意志力还不够,自己可能控制不了自己,养不成好习惯,因此需要他方帮助.
制度化管理有利于公司发展1、我公司老板认为尊重员工就是忽略他们的缺点,多看他们的优点,要多相信员工的自觉性,不要用许多条条框框的制度约束员工,使他们成为只会按部就班的“机器人”.但有时我觉得老板的这种
人性化管理和严格执法的冲突点在个案而非普遍,人性化管理强调对个例的通融和调整,是对现有规则不合理之处的调整和补充.严格执法则是强调一视同仁.这个辩题的重点在于,是否把“通融”放入“执法”的概念范畴去.
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如何进行质量成本管理满分答案单选题1.客户化的思维意味着:回答:正确1.A2.B3.C4.D客户的满意度在下降,意味着市场的份额在提升,会导致利润的提升客户的满意度在提升,意味着市场的份额在下降,会导
如果说借鉴的是中国文化,应该从法家的制度观,公开公平公正;儒家的仁义礼智,以德治企,以礼待人;道家的修生养性,以弱胜强;兵家的战略战策等,全面的分析管理中的必要性.重点要分析西方管理在中国的水土不服,
质量管理离不开质量管理的八大原则,把这个理解透了,再谈手段.一、质量管理八大原则的内容:原则1.以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客.因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望.原则
帮你分析一下:自觉和靠纪律管理人,实际是考感情和制度管理人的问题,下面说下观点:1,纪律是教育的重要环节.学生的纪律教育不光关系到班级学校的学习风气,甚至影响到今后一个时期社会的道德风气和法律意识,作
建议你从两个地方入手,第一,什么是标准化管理,第二,管是怎么管.你应该啊反方观点也列上,这样我更好理解你的问题.“标准化管理”最重要的字眼是“管理”,也就是说,用一定的“标准”来进行“管理”,是为了“
大学宽松的管理制度对学生成材是利大于弊VS大学宽松的管理制度对学生成材是弊大于利
文明礼仪是人类为维持社会的正常运转而要求人们共同遵守的最基本的道德规范,它是人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成,并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来的.对个人来说,礼仪是一个人的思想道德水平、文化
没有哪一辩是最重要,因为对于你要把辩论赛打赢,哪一辩都是重要的!对于辩论赛的输赢,个人在辩论的再精彩也没有用,而是团结辩论的精彩过程,应该看看你的队员是适合哪个角色做选择!一辩,口齿清晰,说话有感染力
首先,我要回答你的是,质量成本管理是门学科.我们国家有几大质量管理体系标准,如ISO9000,ISO9001等.用于汽车行业的还有TS16949等.总体来说“开展质量成本管理,在实现扭亏、摆脱困境的过
既要高层好好领导又要共同努力
以下是我以前做演讲的素材之一!一家著名美国企业的总裁曾经到一家著名日本企业参观学习时表示:我们保证产品质量的关键在于30%的技术加70%的态度.没想到日本企业的老板则说:我们保证产品质量的关键在于10
计量标准1.计量标准的定义计量标准是指准确度低于计量基准,按国家计量检定系统表规定的准确度等级,用于检定较低等级计量器具(含工作计量器具)的计量器具.2.什么是质量标准化GB3935.1对标准化的定义