某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成,假若提高功效25%,到期江超额完成50

甲、乙两工人原计划上月生产680个零件,结果甲超额完成20%,乙超额完成15%,两个共比原计划多生产了118 某车间计划每天生产88个零件,要25天完成,由于提高功效结果比原计划提前5天完成任务…… 某工人做一批生产零件,原计划每天做40件,就可以在预定时间内完成,改进操作方法后工作效率提高20%,结果 某车间要在一定时间内生产一批零件，若按原计划每天生产30个，则在预定期限内只能完成任务的45 车工班原计划每天生产50个零件,改进操作方法后,实际上每天比原来计划多生产6个零件,结果比原计划提前5天完成,并超额8个 某工人5月份计划生产零件198个,前16天平均每天生产6个,后来改进技术,提前3天超额完成 某工人原计划在限定的时间内加工一批零件.如果每小时加工20个零件,可以超额完成8个； 王师傅一个月生产了1150个零件,比原计划超额完成了25%,原计划一个月生产零件多少个? 某工人按规定时间完成一批零件加工任务,如果每小时做10个零件就可以超额完成3个零件；每小时做11个零件, 某车间每天生产50个零件才能在规定时间内完成,实际每天比原计划多生产6个,结果比规定时间提前3天并超额 一个工人生产零件，计划30天完成，若每天多生产5个，则在26天完成且多生产15个．求这个工人原计划每天生产多少个零件？若 生产一批零件,原计划每天生产60个,12天可以完成.实际效率提高20％,实际多少天可以完成?比例解