有效的管理要求适度的集权和分权,怎样才能使集权与分权合理的组合?请举例说明.
来源:学生作业帮 编辑:搜搜考试网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/08/17 09:23:16
有效的管理要求适度的集权和分权,怎样才能使集权与分权合理的组合?请举例说明.
![有效的管理要求适度的集权和分权,怎样才能使集权与分权合理的组合?请举例说明.](/uploads/image/z/1311937-25-7.jpg?t=%E6%9C%89%E6%95%88%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A6%81%E6%B1%82%E9%80%82%E5%BA%A6%E7%9A%84%E9%9B%86%E6%9D%83%E5%92%8C%E5%88%86%E6%9D%83%2C%E6%80%8E%E6%A0%B7%E6%89%8D%E8%83%BD%E4%BD%BF%E9%9B%86%E6%9D%83%E4%B8%8E%E5%88%86%E6%9D%83%E5%90%88%E7%90%86%E7%9A%84%E7%BB%84%E5%90%88%3F%E8%AF%B7%E4%B8%BE%E4%BE%8B%E8%AF%B4%E6%98%8E.)
个人认为:
对于不同类型的企业,应采取不同的集权型或分权型组织结构.
对于管理较混乱,人员素质相对较低,主动性不强的企业来说,宜采取高度集权的组织结构.上层定政策,告诉下层如何执行,且必须严格按此政策执行就可以了.
对于人员素质较高,员工技术能力与主观能动性较强的企业来说,宜采取分权型组织结构.这样,员工才容易在组织中体现自己的价值和才能,否则,就会扼杀员工的积极性、主动性与创造性,大才小用.
顺便说一句,毛泽东时代为什么集权?因为当时中国长期军阀割据,太混乱了.所以,只有这种集权才能改变当时的状况.但是,现在随着经济的发展与改革开放,如果过于高度集权,必然会引起民众的不满,对人权及民主提出疑义.一样的道理.
对于不同类型的企业,应采取不同的集权型或分权型组织结构.
对于管理较混乱,人员素质相对较低,主动性不强的企业来说,宜采取高度集权的组织结构.上层定政策,告诉下层如何执行,且必须严格按此政策执行就可以了.
对于人员素质较高,员工技术能力与主观能动性较强的企业来说,宜采取分权型组织结构.这样,员工才容易在组织中体现自己的价值和才能,否则,就会扼杀员工的积极性、主动性与创造性,大才小用.
顺便说一句,毛泽东时代为什么集权?因为当时中国长期军阀割据,太混乱了.所以,只有这种集权才能改变当时的状况.但是,现在随着经济的发展与改革开放,如果过于高度集权,必然会引起民众的不满,对人权及民主提出疑义.一样的道理.